คลื่นลูกใหม่ในตระกูลนายแบงก์ใหญ่ที่น่าจับตามอง “โชน โสภณพนิช” เจนเนอเรชั่นที่ 3 ของตระกูล ที่เข้ามามีบทบาทธุรกิจในเครือของตระกูล โดยนั่งเก้าอี้กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท กรุงเทพประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) ด้วยความสามารถและวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล
โชน โสภณพนิช ลูกชายคนโตของ กาญจนา (ศรีเฟื่องฟุ้ง)–เชิดชู โสภณพนิช (ลูกชายคนสุดท้องของ ชิน-บุญศรี โสภณพนิช) เล่าถึงเส้นทางชีวิตว่า ตอนเด็กเรียนโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร จนจบ ป. 6 แล้วไปเรียนต่อโรงเรียนประจำที่ประเทศอังกฤษ สมัยเรียนก็มีวิถีชีวิตปกติธรรมดา นอนรวมในห้องเดียวกับเพื่อนๆ 60 คนไปไหนก็นั่งรถเมล์ รถไฟใต้ดิน เรียนที่อังกฤษจนจบปริญญาตรี เกียรตินิยมอันดับ 2 ด้านเศรษฐศาสตร์ ที่ University College London จากนั้นไปเรียนต่อปริญญาโท ด้านเศรษฐศาสตร์และความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ ที่ Johns Hopkins
University ที่สหรัฐอเมริกา และได้ทำงานที่บริษัท Morgan Stanley ที่สหรัฐฯ ในตำแหน่ง Financial Analyst ก่อนที่จะมาทำงานที่ธนาคารกรุงเทพอีก 2 ปี และออกไปทำที่บริษัท กรีนสปอร์ต จำกัด ดูแลในส่วนของไวตามิ้ลค์ อยู่ 8 ปี
“ที่บ้านเลี้ยงผมมาแบบให้ตัดสินใจเอง และรับผิดชอบในการตัดสินใจของตัวเองด้วย ดังนั้น เรื่องการเรียนหรือการทำงาน
คุณพ่อคุณแม่ไม่เคยบอกว่า จะต้องเรียนแขนงอะไร หรือทำงานที่ไหน ซึ่งในส่วนการทำงานผมจะดูคนที่เราเข้าไปทำงานด้วยว่า เขามีวิสัยทัศน์ มีลักษณะการทำงานอย่างไร ผมให้ความสำคัญว่า ทำงานกับใคร และทำตามความสนใจของตัวเอง”
ผู้บริหารหนุ่มคนนี้ บอกต่อว่า เข้ามารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท กรุงเทพประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) ในปี 2556 ในการทำงานทุกประเภท ตนเชื่อว่ามีความท้าทาย หลักในการทำงานของตนก็จะตั้งเป้าหมายให้ชัดเจน งานทุกอย่างย่อมมีข้อจำกัดและอุปสรรคเสมอ จึงต้องพยายามคิดให้ชัดเจน โดยสไตล์การทำงานของตน จะเน้นในเรื่องความรับผิดชอบและการทำงานเป็นทีม เพราะการทำงานที่จะให้สำเร็จหรือยั่งยืนนั้น ไม่สามารถทำคนเดียวได้ เวลาทำงานด้วยจึงอยากให้ทุกคนมีความรู้สึกเป็นเจ้าของ มีความภูมิใจในงาน เวลาทำงานจะได้มีพลังและทำงานอย่างสนุก
...
“จากประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมา รวมทั้งการที่ถูกปลูกฝังมาตั้งแต่เด็ก ทำให้เรามีความรับผิดชอบในหน้าที่ แล้วทำให้ดีที่สุด ขณะเดียวกันถ้าผลไม่ออกมาอย่างที่เราคาดหวัง เราก็ต้องเรียนรู้กับมัน อย่าให้สิ่งนั้นมาบั่น ทอนตัวเรา เราต้องเสริมพลังให้กับตัวเองเสมอ แล้วเราต้องหมั่นเรียนรู้จากคนอื่นด้วย”
เมื่อถามถึงสิ่งที่ได้เรียนรู้จากเจ้าสัวชิน โสภณพนิช ผู้บริหารหนุ่มอารมณ์ดีคนนี้ บอกว่า สิ่งที่ได้อย่างแรกคือ การรับฟัง คุณปู่ท่านจะรับฟังลูกๆและอาจจะมีคำแนะนำบ้าง แต่หลักๆ ตนจะรู้จากคนอื่นที่พูดถึงท่านว่า ท่านเป็นคนไม่ลืมคน และให้เกียรติคนที่ทำงานด้วย ซึ่งตนก็ได้นำมาใช้ในการทำงานของตัวเองด้วย....นี่คงเป็นเคล็ดลับความสำเร็จของผู้บริหารระดับเจ้าสัว.